百事通集团召开二〇一九年三季度经营工作会议

为认真分析总结各公司三季度经营管理各项工作，全面了解宏观经济形势下行压力对集团各产业的影响，客观反映各公司三季度经营业绩和管理目标完成情况，使其及时关注经营环境的重大变化，深刻分析可能造成的重大影响，适时调整工作思路，积极创新管理理念，合理部署2019年四季度工作重点和重要举措，不断提升经营绩效，集团公司分别于2019年11月7日、11月8日召开了燃气板块、非燃气板块公司二〇一九年三季度经营管理工作分析会议。

2019年11月7日陕通股份三季度经营工作会议在高陵本部圆满召开。集团考核小组、刘强总经理与陕通股份经营班子成员及各子、控股公司经营管理人员均列席参会，会议紧扣“深化落实执行，保任务冲业绩”的主题旋律，回顾分析了前三季度经营管理、安全管理的不足之处，及时查找原因，找出差距，从而在四季度整体工作中予以优化改进。

根据本次会议安排，陕通股份各分管领导对三季度工作进行了总结汇报，并就四季度的重点工作提出了计划安排。冯西龙总助汇报了三季度增值业务发展工作及优化改进方案；冯林科副总监汇报了三季度安全生产管理工作及安全工作要点；王志跃副总监以实际案例对经营管理、工程管理进行风险揭示，并对年末重点工作提出了法律建议；石宝峰副总监汇报了三季度工程技术管理工作及重点工程进展情况；王建文副总经理分析汇报了三季度整体经营工作指标情况及行业发展变化趋势。 

最后，刘强总经理对陕通股份三季度经营管理、安全管理整体工作进行了点评，并指出：面对复杂多变的行业形势，陕通股份首要任务就是保安全、保稳定，各级管理干部要强化主体责任意识，敢于担当，勇于作为。同时也要善于学习，积极提升个人的专业能力、管理能力和决策能力，把经营团队建设，干部队伍建设搞上去。同时提出了陕通股份四季度的整体工作指导思想：“保任务冲业绩、埋头苦干、真抓实干，撸起袖子加油干”，“深化落实执行、凝心聚气、齐心协力，降本增效创佳绩”。

2019年11月8日，集团非燃气板块公司二〇一九年三季度经营分析会议以面对面现场汇报方式召开，百事通集团考核小组和各公司经营班子、财务负责人参加了此次会议。

各公司就三季度整体工作进行概括汇报，内容包括三季度财务七项指标完成情况，工程项目建设情况、市场开发情况及内部管理等情况以及第四季度重点工作计划及实施方案。

各公司汇报结束后，集团总裁马亚利就各公司三季度目标达成情况进行评价，与各公司班子成员进行沟通、提出工作要求，并对第四季度重点工作进行安排部署。