百事通集团召开二〇一九年一季度经营工作会议

为进一步分析集团各产业在宏观经济下行压力下经营管理工作现状，聚焦资源、形成合力、采取有效措施，为实现集团新跨越、新发展、新辉煌奠定坚实基础，集团公司分别于2019年4月22日、4月24日召开了燃气板块、非燃气板块公司二〇一九年一季度经营管理工作分析会议。

2019年4月22日，陕通股份一季度经营工作会议在高陵本部会议室召开，马亚利董事长、刘强总经理、股份公司及各子控股公司班子成员列席参会，本次会议围绕一季度经营管理、安全生产、增值服务中存在的问题及难点进行了深入的分析、讨论，找寻解决办法，明确工作思路。

一季度经营分析工作采取考核小组在会前分别到各子公司现场分析研讨后汇总整理存在的问题，会上陕通股份各分管领导分别以 “以案说法” “看图说问题”等方式汇报了一季度的经营管理及安全生产工作、刨析了各公司存在问题的根结。刘强总经理对陕通股份一季度整体工作进行了总结发言，并指出：在当前行业整体形势的严峻考验下，各公司要紧密围绕年度既定目标稳步前进，为进一步夯实基础，实现高效发展，就必须做到认清形势、统一思想、强化责任、确保执行，采取一切有效措施推动企业的健康、快速发展。

马亚利董事长在会中作了重要讲话，对各子、控公司的一季度工作给予了充分肯定，并对现阶段的经营发展问题予以了明确部署指导。同时要求管理干部务必要做到率先垂范、以上率下，带领全员切实执行企业“忠诚度、责任心、执行力”的核心价值观。

2019年4月24日，集团非燃气板块公司二〇一九年一季度经营分析会议以面对面现场汇报方式召开，百事通集团各部门负责人和各公司经营班子、财务负责人参加了此次会议。

各公司就一季度整体工作进行概括汇报，内容包括一季度财务七项指标完成情况，工程项目建设情况、市场开发情况及内部管理等情况以及后三个季度重点工作计划及实施方案。

各公司汇报结束后，集团总裁马亚利就各公司一季度目标达成情况进行评价，与各公司班子成员进行沟通、提出工作要求，并对二季度重点工作进行安排部署。